Blocage 01
Trop de possibilités, aucune priorité.
Entre assistants rédactionnels, transcription, automatisation et recherche documentaire, il est difficile de choisir les deux ou trois usages qui ont un effet immédiat.
Cabinets de 3 à 30 collaborateurs, en France et en Suisse romande
45 minutes en visio. Nous regardons où l'IA vous fait gagner du temps, sans toucher à votre confidentialité, au secret professionnel ni à la conformité. Sous 72 heures, vous recevez un rapport de 5 pages, fait pour décider, pas pour décorer.
Aucun paiement à la réservation. Paiement après le rendez-vous, sans abonnement, sans engagement d'implémentation.
L'IA est partout dans les conversations. Elle reste rarement utile au quotidien.
Blocage 01
Entre assistants rédactionnels, transcription, automatisation et recherche documentaire, il est difficile de choisir les deux ou trois usages qui ont un effet immédiat.
Blocage 02
Vos dossiers, échanges clients et pièces internes ne peuvent pas être envoyés dans n'importe quel outil. La LPD, la nLPD, le RGPD lorsque pertinent, et le secret professionnel demandent un cadre clair.
Blocage 03
Un cabinet ne peut pas mobiliser une équipe entière pour comparer des outils, rédiger des procédures et corriger des essais peu concluants.
L'audit transforme ces questions en une courte liste de décisions : quelles tâches automatiser, avec quel niveau de prudence, dans quel ordre et pour quel gain estimé.
Chaque piste est chiffrée à partir de volumes réels, avec son niveau de risque et son effort de mise en œuvre.
Réduire le temps passé à lire, trier et préparer les réponses.
Le problème.Les boîtes de réception mélangent demandes clients, échanges internes, pièces jointes, relances et fils de discussion longs. Les collaborateurs relisent plusieurs messages avant d'identifier l'action attendue. Les premières versions de courriers prennent du temps, même lorsqu'elles suivent des modèles connus.
La solution.Mettre en place un flux encadré pour classer les messages, résumer un fil, extraire les actions attendues et préparer un brouillon à partir de modèles validés. La personne responsable vérifie, adapte et envoie toujours elle-même. Aucun envoi autonome n'est recommandé pour les communications sensibles.
Gain estimé 4 à 8 heures par semaine
Hypothèse : 8 collaborateurs, dont 5 traitent en moyenne 12 emails ou fils de discussion nécessitant une action par jour ouvré. Un gain prudent de 2 à 4 minutes par traitement représente 4 à 8 heures par semaine pour le cabinet.
Risque moyen / Effort faible à moyen
Le risque se maîtrise par un outil approuvé, des règles de pseudonymisation ou d'exclusion des données sensibles, des modèles revus, et une validation humaine avant envoi.
Passer du rendez-vous à une note exploitable, sans perdre les décisions importantes.
Le problème.Après un entretien, les notes sont parfois incomplètes, saisies tardivement ou rangées dans des formats différents. Les décisions, documents à demander et prochaines échéances doivent ensuite être repris manuellement dans le dossier ou la liste de tâches.
La solution.Définir un modèle de compte rendu structuré : contexte, faits, décisions, tâches, responsable, échéance et pièces à obtenir. Lorsqu'un outil de transcription est autorisé pour le type de rendez-vous concerné et que les personnes sont informées, il prépare une première synthèse. Sinon, le même modèle est alimenté depuis les notes manuelles.
Gain estimé 3 à 6 heures par semaine
Hypothèse : 8 collaborateurs, 15 rendez-vous clients par semaine et 12 à 24 minutes aujourd'hui pour rédiger, mettre au propre et distribuer un compte rendu. Une réduction moyenne de 12 à 24 minutes par rendez-vous représente 3 à 6 heures par semaine.
Risque moyen à élevé / Effort moyen
Le niveau dépend de la sensibilité des échanges, du consentement et de l'hébergement. Un déploiement démarre sur des rendez-vous à faible sensibilité, avec information des participants, règles de conservation et validation du compte rendu par le collaborateur.
Ne plus laisser les pièces, échéances et factures dépendre de la mémoire de chacun.
Le problème.Les pièces manquantes, signatures, échéances de dossier et factures impayées exigent des relances répétitives. Elles sont souvent préparées à la main et envoyées trop tard lorsque la charge augmente.
La solution.Construire des séquences de relance à partir d'événements définis : pièce non reçue, échéance proche, facture arrivée à terme. Les messages partent d'un modèle validé, avec un point de contrôle sur les dossiers sensibles et une sortie automatique de la séquence dès que la situation est régularisée.
Gain estimé 2 à 5 heures par semaine
Hypothèse : 8 collaborateurs, 25 dossiers ou factures à suivre chaque semaine et 5 à 12 minutes aujourd'hui pour vérifier le statut, rédiger et relancer. L'automatisation des rappels standard permet d'éviter 2 à 5 heures hebdomadaires, hors traitement des réponses.
Risque faible à moyen / Effort faible
Il faut vérifier les destinataires, les délais, le ton des modèles et les règles d'arrêt. Les relances qui demandent une appréciation juridique, médicale ou commerciale restent manuelles.
Un échange concentré, sans démonstration interminable.
Vous présentez votre cabinet, vos contraintes et votre priorité du moment.
Nous identifions les tâches répétitives, les goulots d'étranglement et les volumes réels.
Nous évaluons les trois pistes les plus utiles selon le gain, l'effort, les outils existants et la confidentialité.
Vous repartez avec les priorités retenues. Le rapport détaillé est envoyé sous 72 heures.
Une feuille de route courte, lisible et adaptée à votre réalité.
Synthèse exécutive et note de maturité IA.
Cartographie des tâches chronophages du cabinet.
Trois automatisations recommandées, avec outils, coûts, mise en œuvre et points de conformité.
Plan de mise en œuvre en 30 jours.
Estimation du retour sur investissement.
Chaque recommandation précise les hypothèses de volume utilisées. Vous savez ce qui mérite un test, ce qui doit rester manuel, et ce qui nécessite une validation complémentaire par votre responsable conformité ou votre conseil juridique.
Des gains mesurables avant toute décision d'implémentation.
9 à 19 h
évitables par semaine pour un cabinet de 8 personnes, hypothèse haute et basse combinée
Hypothèses détaillées dans chaque cas d'usage. Ces heures ne sont pas garanties : elles dépendent des volumes, de l'adoption des équipes, des outils déjà en place et du niveau de contrôle requis.
L'objectif n'est pas d'automatiser votre jugement. C'est de rendre du temps aux tâches qui demandent votre expertise : conseil, relation client, traitement des exceptions et décisions.
Le prix
Un audit d'intelligence artificielle se facture couramment entre 1 500 et 4 800 € hors taxes chez les agences du marché, et jusqu'à 10 000 € sur les projets les plus larges. Une agence vaudoise affiche 5 000 CHF. Ces montants sont relevés publiquement le 3 octobre 2026, sources en bas de page.
Même périmètre : visioconférence de 45 minutes, rapport écrit, plan d'action. La différence tient à notre taille et à l'absence d'intermédiaire, pas à un travail plus léger. Les tarifs des agences citées sont publics ; vérifiez-les, ils bougent.
Aucun paiement à la réservation : vous payez après le rendez-vous. Une décision simple, sans abonnement.
Total 235 CHF hors taxes en Suisse romande, ou 250 € hors taxes en France
Le rapport ne constitue pas du conseil juridique, fiscal ou comptable. Il ne remplace ni l'avis de votre conseil, ni celui de votre responsable conformité.
Garantie de clarté
Si, à la fin du rendez-vous, vous n'avez pas identifié au moins une piste concrète à évaluer pour votre cabinet, signalez-le avant la facturation. Nous réexaminons ensemble l'adéquation de l'audit à votre situation.
Le périmètre de l'audit est défini et limité. Vous savez ce qui est examiné, et ce qui ne l'est pas.
Clause 01
Aucune donnée identifiante de dossier client n'est injectée dans un outil tiers dans le cadre de l'audit. Les éléments partagés sont anonymisés. L'examen porte sur les processus et les volumes du cabinet. Si un outil est recommandé, l'hébergement en Suisse ou dans l'Union européenne figure parmi les critères de sélection exigés.
Clause 02
L'audit porte sur les processus du cabinet, jamais sur le contenu des dossiers. Il n'est pas nécessaire de communiquer des actes, des dossiers clients, des documents médicaux ou des données identifiantes. Le secret professionnel au sens de l'article 321 du Code pénal suisse reste pleinement respecté : les tâches qui exigent une solution contractuellement et techniquement adaptée, ou qui doivent rester manuelles, sont identifiées comme telles.
Clause 03
La responsabilité liée à la prestation d'audit est plafonnée au prix de la prestation, soit 235 CHF hors taxes en Suisse romande, ou 250 € hors taxes en France. Les estimations de gains sont des ordres de grandeur fondés sur les volumes communiqués, et non des engagements de résultat. Les prestations d'implémentation font l'objet d'une proposition séparée et d'un cadre contractuel distinct.
Les dix questions posées le plus souvent avant un premier rendez-vous.
Non dans le cadre de l'audit : il n'est pas nécessaire de partager des dossiers clients, documents médicaux, actes ou données identifiantes. Nous parlons de processus et de volumes. Le rapport indique les critères à vérifier avant de choisir un outil, notamment les conditions de traitement, l'usage pour l'entraînement et la localisation des données.
L'audit vous aide à repérer les exigences à traiter, mais il ne remplace pas une analyse juridique de votre situation. Les recommandations couvrent notamment la minimisation des données, les accès, les sous-traitants, la conservation et l'information des personnes. La conformité finale dépend de l'outil choisi, de vos données et de vos procédures.
Le rapport signale les points de vigilance utiles lorsqu'un cabinet traite des données de personnes situées dans l'Espace économique européen ou entre dans le champ du RGPD. Pour les cas à risque ou transfrontaliers, faites valider le dispositif par votre conseil juridique ou votre responsable protection des données.
Le secret professionnel impose un examen au cas par cas, particulièrement pour les avocats, notaires et professions de santé. L'audit ne vous pousse pas à envoyer des informations confidentielles dans un assistant généraliste. Il distingue les tâches pouvant utiliser des données anonymisées ou minimisées de celles qui exigent une solution contractuellement et techniquement adaptée, ou qui doivent rester manuelles.
Le rapport ne force pas une marque unique. Il compare des catégories d'outils adaptées à votre usage et à vos contraintes : fonctions déjà comprises dans votre environnement de travail, outil de transcription, plateforme d'automatisation ou solution spécialisée. La recommandation précise les critères de choix, les coûts indicatifs et les vérifications à mener avant achat.
Cela dépend de l'outil retenu et de votre configuration. Le rapport identifie ce point comme un critère de sélection : région d'hébergement, sous-traitants, transferts internationaux, chiffrement, durée de conservation et possibilité de désactiver l'entraînement. La localisation exacte doit être confirmée dans les documents contractuels à jour du fournisseur.
Non. L'audit est aussi utile si vous partez de zéro. Nous commençons par les tâches et les contraintes, puis nous évaluons si vos outils actuels couvrent déjà une partie du besoin.
Non. L'audit ne vous engage à aucun abonnement, achat ou implémentation. Vous décidez après réception du rapport. Toute prestation de mise en œuvre fait l'objet d'une proposition séparée.
Dans les 72 heures suivant le rendez-vous. Le délai suppose que les informations utiles sur les volumes et les outils actuels ont été partagées pendant l'échange.
Vous pouvez appliquer le rapport en interne, ne rien faire pour le moment, ou demander une proposition d'implémentation. Si vous choisissez cette dernière option, elle est chiffrée séparément entre 1 500 et 3 000 CHF selon le périmètre retenu. Vous restez libre de poursuivre ou non.
Prise de rendez-vous
Réservez votre Audit IA. En 45 minutes, vous aurez un cadre pour décider.
45 min, 235 CHF hors taxes, autoliquidation par le client lorsque celui-ci est assujetti, paiement après le rendez-vous. Rapport personnalisé sous 72 heures.
Aucun paiement à la réservation. La facture est émise après le rendez-vous.
Prestation facturée depuis la France, pour les deux marchés. En Suisse romande, les clients professionnels assujettis autoliquident la TVA : aucun montant de TVA suisse n'est facturé par Periaza. En France, la TVA de 20 % s'applique en sus du prix hors taxes pour les clients particuliers et les entreprises non assujetties.
Version complète : mentions légales de Periaza.
Version complète : politique de confidentialité de Periaza.
Montants relevés publiquement le 3 octobre 2026. Ils peuvent avoir changé depuis : vérifiez-les avant toute comparaison.